После реорганизации Кировэнерго вопреки первоначальным заявлениям руководства РАО ЕЭС суммарная численность вновь организованных предприятий (особенно аппарата управления) значительно возросла.
Президиум также отмечает, что в производстве энергии и водоснабжении ежегодно стали возрастать удельные расходы, причем это не может быть объяснено ни затратами ни капитальным ремонтом. Потери электрической, тепловой энергии и воды при транспортировке значительно превышают нормативные и составляют десятки процентов и практически не снижаются, хотя средства в тарифах на эти цели закладываются ежегодно. Потери от хищения электроэнергии, неполная её оплата, перекладываются на добросовестных потребителей. Борьба с воровством и, следовательно, собираемость платы за электроэнергию несмотря на большие затраты, направляемые на это неэффективны. При этом чистая суммарная прибыль вновь организованных предприятий энерго и водоснабжения, водоотведения 2006г. составляет более 700 млн руб., что в разы выше, чем до реорганизации.
несмотря на явный дефицит электроэнергии в Кировской области, объем генерирующих мощностей на ТЭЦ не увеличивается, а половину необходимой электроэнергии Кировская область закупает за пределами региона? А чему удивляться, если износ основных фондов электростанций Кировского филиала ОАО «ТГК-5» продолжает расти, хотя целью реформирования была, напомним, модернизация имеющихся мощностей и создание новых (это слова самого Анатолия Чубайса).
Основные фонды ТЭЦ поддерживаются в рабочем состоянии только за счет амортизации (и то в недостаточных объемах) да еще профессиональной работы технического персонала. И хотя руководство ОАО «ТГК-5» не устает рассказывать о перспективах, связанных с парогазовыми установками, дальше рассказов дело пока не идет.
С 2005 года в Кирове обострился дефицит трансформаторных мощностей в центрах питания ОАО «Кировэнерго», что сдерживает развитие жилищного строительства и промышленности. На сегодня он достигает уже 25 мегаватт и продолжает расти.
Сейчас энергетики активно пытаются прибрать к рукам МУП «Городские сети». Интерес энергетиков к этому предприятию понятен - увеличение и без того огромного монопольного влияния в Кировской области и полная монополизация электроэнергетики. Если это произойдет, энергетики смогут закладывать любые тарифы, диктовать потребителям любые условия.
Если проанализировать ситуацию внутри ТГК-5, выясняются вещи очень странные. Например, при весьма неплохих доходах руководства компании, средняя зарплата рядовых энергетиков - не самая высокая в ПФО. Ниже только в республиках Мордовия и Марий Эл.
Неудивительно, что обещанная «модернизация» идет ни шатко ни валко - люди просто не заинтересованы в лучших результатах работы. И это в то время, когда тарифы на электроэнергию (154 руб. за 100 кВт.ч) в Кировской области - самые высокие в ПФО. Для сравнения: в Оренбургской области население платит 110 руб., в Саратовской области - 113, в Нижегородской - 126 руб. Стоимость электроэнергии в Кировской области в 1,18 раза превышает средний показатель по округу.
Противоречие налицо, и возникает закономерный вопрос: а куда уходят немаленькие доходы ТГК-5, если в модернизацию собственные средства компании не вкладываются, а о зарплате рабочих мы уже упоминали?
Президиум также отмечает, что в производстве энергии и водоснабжении ежегодно стали возрастать удельные расходы, причем это не может быть объяснено ни затратами ни капитальным ремонтом. Потери электрической, тепловой энергии и воды при транспортировке значительно превышают нормативные и составляют десятки процентов и практически не снижаются, хотя средства в тарифах на эти цели закладываются ежегодно. Потери от хищения электроэнергии, неполная её оплата, перекладываются на добросовестных потребителей. Борьба с воровством и, следовательно, собираемость платы за электроэнергию несмотря на большие затраты, направляемые на это неэффективны. При этом чистая суммарная прибыль вновь организованных предприятий энерго и водоснабжения, водоотведения 2006г. составляет более 700 млн руб., что в разы выше, чем до реорганизации.
несмотря на явный дефицит электроэнергии в Кировской области, объем генерирующих мощностей на ТЭЦ не увеличивается, а половину необходимой электроэнергии Кировская область закупает за пределами региона? А чему удивляться, если износ основных фондов электростанций Кировского филиала ОАО «ТГК-5» продолжает расти, хотя целью реформирования была, напомним, модернизация имеющихся мощностей и создание новых (это слова самого Анатолия Чубайса).
Основные фонды ТЭЦ поддерживаются в рабочем состоянии только за счет амортизации (и то в недостаточных объемах) да еще профессиональной работы технического персонала. И хотя руководство ОАО «ТГК-5» не устает рассказывать о перспективах, связанных с парогазовыми установками, дальше рассказов дело пока не идет.
С 2005 года в Кирове обострился дефицит трансформаторных мощностей в центрах питания ОАО «Кировэнерго», что сдерживает развитие жилищного строительства и промышленности. На сегодня он достигает уже 25 мегаватт и продолжает расти.
Сейчас энергетики активно пытаются прибрать к рукам МУП «Городские сети». Интерес энергетиков к этому предприятию понятен - увеличение и без того огромного монопольного влияния в Кировской области и полная монополизация электроэнергетики. Если это произойдет, энергетики смогут закладывать любые тарифы, диктовать потребителям любые условия.
Если проанализировать ситуацию внутри ТГК-5, выясняются вещи очень странные. Например, при весьма неплохих доходах руководства компании, средняя зарплата рядовых энергетиков - не самая высокая в ПФО. Ниже только в республиках Мордовия и Марий Эл.
Неудивительно, что обещанная «модернизация» идет ни шатко ни валко - люди просто не заинтересованы в лучших результатах работы. И это в то время, когда тарифы на электроэнергию (154 руб. за 100 кВт.ч) в Кировской области - самые высокие в ПФО. Для сравнения: в Оренбургской области население платит 110 руб., в Саратовской области - 113, в Нижегородской - 126 руб. Стоимость электроэнергии в Кировской области в 1,18 раза превышает средний показатель по округу.
Противоречие налицо, и возникает закономерный вопрос: а куда уходят немаленькие доходы ТГК-5, если в модернизацию собственные средства компании не вкладываются, а о зарплате рабочих мы уже упоминали?
Tags:
no subject
Пованивал?